Finans: Ledere er hundeangste for at stille dumme spørgsmål

“Siger du, at selve dialogen er vigtigere end om det, folk siger er korrekt?”

I en tid præget af fake news forstår jeg godt, at mange stiller mig dette spørgsmål. Men nej, det er ikke det, jeg siger.

Jeg siger, at der går noget forud for spørgsmålet om, hvorvidt et spørgsmål er godt og et svar er korrekt, som er altafgørende for, om ledere får den opbakning, de er afhængige af for at lykkes.

Jeg siger, at det ikke er de dumme spørgsmål, ledere skal være bange for, men de kloge artikler, kurser og foredrag, der får dem til at tro, at deres spørgsmål er de eneste spørgsmål deres virksomhed har brug for.

Ledere kan være verdensmestre i at stille gode spørgsmål. Men hvis de ikke ved, hvad deres medarbejdere taler med hinanden om, så ved de heller ikke, hvornår og hvorfor der opstår tvivl, frustrationer og misinformationer – og hvad de skal gøre ved det.

Min seneste Finans-klumme hedder: "Ledere er hundeangste for at stille dumme spørgsmål".

Nogen spørgsmål?

Ledere er hundeangste for at stille dumme spørgsmål

Chefer fortæller gerne hinanden, at god ledelse handler om at stille gode spørgsmål. Ikke fordi de tror, at gode spørgsmål fører til gode resultater men fordi, de er bange for at stille dumme spørgsmål.

FINANSPia Lauritzen