Pia's Question Log (Page 6)

Pia's Question Log

Sign in Subscribe

More issues

Hvilken knap glemmer du oftest?

Du har kun tre knapper at skrue på, når du vil motivere og mobilisere andre mennesker. Tre. Det skulle være til at overskue. Alligevel vil jeg vædde med, at du konsekvent glemmer at skrue på mindst én af dem. Forestil dig, at du modtager en invitation til en fest. Afsenderen

Spørgsmål udløser syndefald

Har du nogensinde tænkt over, hvornår og hvorfor vi mennesker begyndte at stille spørgsmål? Og hvor ville du starte, hvis du satte dig for at finde ud af det? Jeg startede ved Adam og Eva (se nedenfor). Artiklen er fra 2014, hvor jeg var i begyndelsen af mine post.doc.

Lazy brains

When I was growing up, no one told me my brain was lazy and wired to seek the shortest distance to reward. I was never accused of being biased, and I didn’t know I suffered from FOMO and social comparison. Today we not only tell each other that our

Balance

"Dem nederst i organisationen skal tale mest og dem i toppen mindst, fordi deres ord tillægges mere vægt. Det kræver stor bevidsthed om, hvordan man faciliterer samtaler i organisationer." Fra samtale med erfaren topchef. Tanker?

Did COVID-19 make us more human?

The beauty of uncertainty — like doubt, wonder and curiosity — is that the minute we accept them as indisputable aspects of life, we instinctively turn toward each other. Uncertainty makes us reflect on what’s important — to ourselves, each other and the world we share. It fosters questions like: Who do

Finans: Kan en kold skid være en skidegod leder?

Ja, selvfølgelig kan han det. Den kolde skid er nem at arbejde sammen med. Forudsigelig. Effektiv. Og du behøver ikke at spekulere på, om han kan lide dig eller ej. For det betyder ikke noget. Når din leder ikke taler med dig, fordi han elsker at tale med andre mennesker,

SoMe questions

Why do you think social media like LinkedIn, Twitter and Facebook use a question to nudge you to share a post? And have you ever thought about the impact it has on your content - and the way people engage with your content? This is what I'm thinking:

The biggest competitive advantage

"I would like to challenge what you just said. Is that okay?" The executive in one of Europe's largest companies agreed. He said that he was interested in getting as many perspectives on the company's situation as possible - including mine. I told him

"Men de kender jo ikke alle svarene"

Mig: “Det er vigtigt, at du gør plads til dine medarbejderes spørgsmål” Lederen: “Jamen, jeg har ikke tid til at svare på alle de spørgsmål” Mig: “Hvem siger, at det er dig, der skal svare på spørgsmålene?” Lederen: “Hvem skulle det ellers være?” Mig: “Måske kan medarbejderne besvare hinandens spørgsmål?

Snydespørgsmål

Kender du det, at nogen stiller dig et spørgsmål, som du fornemmer handler om noget andet end det, de spørger om? Jeg oplever det især, når det første folk spørger om efter jeg har fortalt dem om Qvest er: "Ligger der noget forskning bag?" "Ja, gu fanden